信创正当时,“国产CRM确实超出预期”


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wind 2023-03-21 09:38:29 50320
分类专栏: 资讯

过往的两年中,在CPU、操作系统、办公软件、核心应用软件等细分领域,“中国制造”在更多场景中开始与国际品牌抗衡。刚闭幕的全国两会,信创也成为众多人大代表、政协委员纷纷积极建言献策的热点话题,随着国产化的快速发展,国产替代进入深水区。

 

同步转变的是,企业也认知到——采用国产软件并不仅仅为了挣脱“卡脖子”的窘境,国产品牌更贴合中国市场发展的技术场景及解决方案,在中国数智时代飞速发展的当下,更能满足企业基于数字化转型和安全合规的需求,国产替代的动力早已从“外”向“内”改变。

 

那么国央企、世界500强、跨国公司和出海企业的CRM国产替代和国产CRM选型之路有何不同?

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国央企CRM国产替代、国产CRM选型实践

 

▶ 沈鼓集团:运转效率与服务质量双提升

 

最初沈鼓采购了来自国际大厂的CRM系统,并且希望借助系统将一线同事从复杂的流程中解放出来。但来自一线厂商的产品,却根本推不到一线。由于无法根据实际工作流程定制开发,初期的CRM只支持少量数据的录入,这意味着销售团队需要以系统+纸质混合的形式反馈客户信息。无法取代核心流程,单纯做加法的系统成了额外的负担。

 

后来,沈鼓意识到真正让数字化带来切实价值,则需要系统必须与业务流程高度融合。此后,沈鼓集团选择国产CRM替代,并贯穿了客户管理、项目、客服和二次销售全流程,打通了完整的L2C链条。现在的沈鼓运转效率与服务质量都看到了显著的提升。

 

▶ 广西柳工:国产CRM服务商响应速度快、产品移动端体验便捷

 

当下的柳工不仅要“走进去”,将产品和服务推到国际市场,而更重要的是要“走上去”,通过加速海外并购脚步、引进国际背景的研发人员、建立海外研发基地等,来研发制造符合高端市场需求的产品。柳工逐渐驶向国际化的深水区。

 

基于此,柳工亟需建立客户互动平台,在增加与客户互动的同时,将客户反馈及时传递到上游环节。而在选型中柳工有两点考量:一是要符合工程机械行业特性,能够覆盖柳工的核心业务流程;二要满足海外运营的环境。最终柳工选型国产CRM产品来支撑其海外业务的拓展。

 

“国产CRM的表现确实超出预期,不仅响应速度快、客户导向强,同时还能够根据我们的需求进行定制开发,后续的运维也值得称道。”广西柳工国际业务中心总经理李东春看来,基于国产CRM品牌,柳工的客户需求响应速度和团队协作效率得到了大幅提升,并且国产CRM的移动端全新体验,更加方便柳工一线人员随时随地开展工作。只有非常贴合中国企业的业务需求,才能让越来越多的员工用起来。

 

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500强企业国产CRM选型实践

 

▶ 三一重能:实现客户、代理商、供应商和员工之间的智慧互联,提升信息化能力

 

对于三一集团来说,核心业务全部在线上、管理流程依靠软件实现高度信息化、产品必须高度智能化来实现客户、代理商、供应商和员工之间的智慧互联,这是三一集团数智化转型的目标。为了实现这样的目标,作为数智化转型关键一环,三一集团上线CRM系统,希望借此提升集团内部的数字化水平和协同效率。

 

然而最初上线的国际CRM品牌对于集团来说更适用生产模式更连续的订单库存制事业部,并不适用旗下其他以项目制销售为主的业务团队。由此,集团开启了CRM国产替代进程。与此同时,作为旗下分子公司,基于集团的选型思路,三一重能也在打造面向B端直销业务的国产CRM系统,并通过CRM与OA等系统的集成,达到售前-交付-服务部门的信息共享和流程拉通,大幅提升工作效率;以及借助国产CRM系统中的数据看板与数据分析,赋能一线销售。

 

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跨国企业CRM国产替代实践

 

▶ 施耐德电气:优化101项功能,大幅提升协同效率

 

2021年施耐德电气开始了CRM国产替代。从Salesforce到国产CRM,接到需求后仅用7个月时间就完成了全部替代工作。在施耐德电气看来,CRM不仅仅单纯是管控销售流程的工具,而是帮助企业触达客户实现紧密连接的抓手,只有实现真正的连接,才能让CRM赋能企业数字化转型的价值体现出来。

 

上线后,国产CRM不仅承接了原Salesforce和Oracle数字化功能,此外在服务响应速度、移动端体验、更加灵活的用户报告自主服务等方面,国产CRM品牌销售易都带给了施耐德电气全新的体验。上线一年时间,施耐德电气通过国产CRM优化了自主服务、保养服务和备件返还等内部流程,以及包括智能派单、移动端离线、派工单多人组件等共计101项功能,大幅提升协同效率。

 

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出海企业CRM国产替代实践

 

▶ 海康威视:国产CRM完全满足国际市场的应用场景

 

作为全球安防行业龙头企业的海康威视,其业务遍布全球多地。为了更好地开展海外业务,海康威视选择国产CRM品牌作为其国际营销eSales项目的合作伙伴,并且仅用三个月时间即取代已经使用多年的Salesforce,辅助海外业务的持续高效运转。

 

通过国产CRM产品,海康威视海外团队实现了从线索、商机及报价、渠道到服务的全路程闭环管理,支撑起海康全球所有区域的销售及渠道业务的快速发展。此外,国产CRM品牌同时能够集成Outlook、海外呼叫中心,以及多语言、多地域、多币种等国际化的产品能力,完全可以满足国际市场应用场景。国产CRM正在加速海康国际业务的智能化进程。

 

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