达梦青年说丨20年，回望DM4“硬核”突围创新研发之路

外向笑小鸭子 2024-01-12 12:20:44  52932

分类专栏：资讯

达梦数据主题党团课【青年说】

2023年，达梦数据党团组织开展了第四期【达梦青年说】活动。达梦主题团课专栏【青年说】旨在进一步团结青年力量，强化理想信念，发挥青年价值，打造充满活力的达梦青年阵地！

在本期活动中，达梦数据公司海龙，为大家介绍了DM4的研发之路，生动讲述了参与研发达梦数据库管理系统第四代产品DM4的艰辛历程。

背景：2004年，以达梦数据总架构师韩朱忠为首的研发团队，用7个月时间完成两年半的研发任务，通过对数据库底层架构的全新设计，实现DM4的重大技术创新突破。最终，DM4性能远超国内基于开源技术的国产数据库产品，并在国家测试中重回第一。

一腔热血铸长剑，几经磨难

海龙作为主要研发力量之一，全程深度参与DM4的研发。2003年3月，达梦参加国家组织的测评，因受到国外开源技术的冲击，DM3排名一落千丈，从之前高居榜首一下跌落末尾。在当时国产数据库软件尚不成熟的背景下，市场上本身就充斥着对国产数据库软件的不信任感，资金和项目减少的压力给公司带来巨大的震动。

海龙回忆，面对选择开源还是坚持自主的艰难抉择，在公司生死存亡之际，达梦数据董事长冯裕才带领达梦团队坚定选择了自主研发的道路，他常说“在别人的地基上盖房子种庄稼，当人家把地收回去时，房子、庄稼就都不存在了，我们一定要研发出中国人自己的数据库！”

其实，达梦并没有忽视技术的潮流，海龙所在的上海研发团队已经开始基于现代化体系规划产品，但是按照原计划要等三年以后才能拿出结果。而由于公司刚成立不久，资源有限，无法同时支持两个团队做两件事情，必须放弃一边。

自主研发创新高，重回第一

2003年7月，在达梦数据董事长冯裕才教授的号召之下，海龙跟随达梦上海的研发团队来到武汉，与武汉团队一起全力研发DM4。海龙讲到，虽然当时公司给大家安排了住宿的地方，但是为抓紧时间，很多时候大家就在办公室里吃和住。

回忆那段艰难历程，海龙说，“虽然压力很大，但是我们从来没有想过放弃，一心只想啃下这个“硬骨头”，因为我们坚信选择自主研发的路线是正确的，DM4是完全可行的！”

面对极有限的时间，要在短时间内拿出产品，对整个团队都是极大的考验。海龙回忆，“忙的时候大家连续奋战几个通宵，实在累了困了就躺在办公桌上睡会儿。后来，为应对通宵夜战，就买了一些折叠式行军床”。此后，行军床也成了达梦技术团队的一件“标准配置”，一直保持至今。就是在这种艰难的条件下，DM4诞生了。

在持续攻关之后，团队终于发现了制约数据库性能的关键问题。研发团队一鼓作气，解决了一系列技术难题，使达梦数据库的性能达到当时行业的先进水平。海龙回忆，当时改完最后一个问题已经是夜晚十一点多了，但是大家都激动地难以入眠，一直守在电脑前，直到测试结果出来，显示产品性能实现极大提升，大家兴奋不已。

2003年年底DM4正式诞生，最终DM4不负众望，在2004年的国家测试中，再次获得了第一名。

最好的捷径是，不走捷径

DM4性能的提升，在当时，不仅在国内数据库同行中处于一个遥遥领先的水平，也使我国自主研发的数据库管理系统达到当时国际先进水平。

海龙说，相比于“拿来主义”基于开源改造或引进国外源码这种短平快的发展模式，尽管走自主研发的技术道路，充满曲折、极其艰难，没有捷径，但他始终相信这条路一定是更正确、更稳妥的。

在海龙看来，达梦的产品能够赢得市场和用户的青睐，领先行业，与达梦坚持自主研发的技术路线密不可分。因为达梦产品的底层逻辑和技术架构完全是自己研发设计，达梦人一块砖一块砖自己搭建起来的，所以能够做到对产品内核深入、清晰了解。这样项目上遇到难题时，达梦团队能够随时快速定位问题，找到问题的根源，及时响应用户需求，快速帮助用户解决问题。

作为一个在达梦工作已超20年的资深达梦人，海龙早已将个人的职业生涯与公司发展路线融为一体。他说道，前行的路上，尽管困难重重，重点在于长期的坚持，希望达梦的青年人能够做一个长期主义者，在达梦平台上持续积累、沉淀，为中国数据库的创新发展做出有力贡献。

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